• L’intelligence collective

• L’art de la rencontre et du dialogue

• Les dynamiques de groupe participatives et productives

• La gouvernance partagée des organisations

L’intelligence collective

Les outils que nous animons et que nous transmettons :

• Le world café
• Le forum-ouvert
• Le fish-Bowl
• Le débat-mouvant
• Les cercles concentriques ou jeu de la constellation
• Le porteur de parole
• La marche dialoguée
• L’accélerateur de projet ou le co-développement
• Les 6 chapeaux de bono
• L’interview mutuelle ou « du Je au Nous »
• Le théâtre de la présence sociale
• Cercle de parole et d’écoute
• Les clés des dynamiques de groupe
• La réunion productive et participative

L’ art de la rencontre et du dialogue

Nous pratiquons l’art de la rencontre dans l’assurance que la connaissance de l’autre nous aide à l’écouter, à le comprendre, à éprouver de l’empathie et poser les bases de la collaboration.

La rencontre permet d’apprendre, de créer, de partager, elle crée un socle essentiel aux démarches collaboratives :  la confiance mutuelle.

Le monde de demain est un monde collaboratif et intégratif en devenir, il est vital d’apprendre à rencontrer l’autre, à faire connaissance, à faire confiance.

Nous prenons le temps de poser le cadre relationnel et organisationnel, source de sécurité pour chaque personne et pour le groupe.

Nous ne discutons pas tout, nous apprenons aussi à écouter, simplement, nous nous entraînons à suspendre le jugement, ne serait-ce qu’un petit moment.

Voici  les outils et les processus que nous utilisons :

• Interview mutuelle
• Du “Je” au “Nous”
• Jeu de la rencontre
• Jeu des statues (Pour, Contre, Sans, Avec)
• Cercle de parole et d’écoute
• Cercle d’inclusion/accueil/ouverture

• Cercle de déclusion/ressenti/clôture

Le jeu créatif et collaboratif

Nous utilisons le jeu pour apprendre à s’entraider, pour atteindre un objectif commun. Il permet de transmettre et de vivre des valeurs de manière
détournée, de manière non-rationnelle. Il contribue à tisser les liens entre les participants. Il permet de rencontrer l’autre autrement. Il est un entraînement pour exprimer et écouter les ressentis et les observations des uns et des autres.

Exemple de jeux :

• Jeux coopératifs
• Jeux de confiance
• Jeux d’écoute et d’expression non-verbale
• Jeux d’expression, voix et émotions
• Jeu des statues, (Avec, Pour, Sans, Contre)
• Jeux de mouvement et d’occupation de l’espace
• Jeu de spontanéité, de relaxation…

La gouvernance partagée

Nous accompagnons les organisations qui souhaitent développer la gouvernance partagée au sein de leur eco-système.

Nous accompagons pour découvrir la merveilleuse complexité d’une gouvernance partagée au sein des nos organisations.

La complexité d’un système est une mesure intuitive de son organisation, de sa structure, ou de sa dynamique, la façon dont il « se comporte », « vit » et se transforme dans le temps. (source wiki)

Les outils et principes que nous animons et que nous transmettons :

• La Sociocratie
  • Le cercle et le principe circulaire
  • L’éléctions sans candidats
  • La prise de décision au consentement
  • Le double lien
• La posture sociocratique
• La définition des rôles et des cercles au sein des organisations
• La définition de régles structurantes et libérantes pour l’organisation
• La culture du Nous
• Le pilotage par tensions
• La résolution de conflits